RSS-канал   Новости


ERP-решения и системы


ПУБЛИКАЦИИ
Выбрать раздел публикаций  Разделы публикаций  

Поддержите проект, разместите на сайте иконку ERP-портала BELERP.com

BELERP.com - ERP, CRM, MES, EAM, ERP-решения и системы управления предприятием

Код кнопки:

ИНТЕРЕС ПОСЕТИТЕЛЕЙ К ERP И СИСТЕМАМ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ

1С:Предприятие 86,82%
Microsoft Dynamics AX (Microsoft Axapta)4,40%
IFS Applications3,79%
Oracle E-Business Suite (OEBS)3,51%
SAP ERP (ранее SAP R/3)3,49%
Логин
Пароль

Минский завод холодильников ЗАО «Атлант»: современные IT в действии

В статье упоминаются: CAD/CAM/CAE, ERP (Enterprise Resource Planning), PDM, PLM.


Автор: Эдуард Трошин, журнал «ИТ Бел» (№2, 2009 г.)

Минский завод холодильников ЗАО «Атлант» – крупнейшее в стране предприятие по производству бытовой техники. В 2009 году завод отмечал свой полувековой юбилей, а его отдел информационных технологий (ОИТ), ранее Информационно-вычислительный центр (ИВЦ), – свое 40-летие. Поэтому в статье пойдет речь об истории создания IT-инфраструктуры завода и ее развитии в настоящее время.




Досье «IT Бел»
Минский завод холодильников поставляет свою морозолюбивую продукцию в 34 страны мира. В 2008 году предприятие выпустило более миллиона холодильников на сумму 172 930,7 тыс. долларов.

В конце 2008 г. деятельность ЗАО «Атлант» была отмечена на государственном уровне – объединение в четвертый раз стало лауреатом премии правительства за достижения в области качества. А в июне этого года товарный знак «Атлант» признан Общеизвестным Товарным Знаком.


Минский завод холодильников ЗАО «Атлант»

ИВЦ появился на предприятии в 1969 г. Новой структуре поручили создать автоматизированную систему управления производством. Выполняя эту задачу, отдел прошел путь от использования первых вычислительных машин до напольных ЭВМ Минск-32, ЕС 1022 и ЕС 1035, требовавших сложного программного обеспечения (рис. 1).


Машинный зал ЭВМ ЕС 1022
Рис. 1. Машинный зал ЭВМ ЕС 1022


В 1990 г. предприятие закупило прототипы современных ЭВМ (Х86). Через два года была проложена первая локальная вычислительная сеть и смонтирован первый сервер. Огромный толчок дальнейшему развитию локальной сети в 1996 г. дало сотрудничество с компанией «Белсофт», на базе оборудования Cisco была создана современная среда передачи информации.

Одновременно начались проектные работы по созданию программного обеспечения. Первый комплекс ПО разрабатывался на языке FoxPRO 2.0 для автоматизации учета движения товаров и материалов на центральных складах. Он был закончен в 1993 г. и состоял из 7 автоматизированных рабочих мест. В это же время проводилось ускоренное обучение программистов и электронщиков. Они изучали языки программирования, работу с операционными системами, проектирование информационных сетей и обслуживание новой вычислительной техники.

В 1995 г. перед отделом была поставлена задача переноса ПО с больших ЭВМ на персональные компьютеры. С этим требованием жизни IT-специалисты завода успешно справились. Последняя большая машина была демонтирована и списана в ноябре 1997 г., после того как весь комплекс решаемых ею задач был разработан для ПК.

Сотрудники отдела постоянно следят за новинками в области IT. На предприятии появлялись устройства и софт, которые активно используются во всем мире. Это и ОС Windows, и новые языки программирования, и высокопроизводительные современные компьютеры. Постепенно внедрялось сетевое оборудование, системы штрихового кодирования, электронная почта и Интернет. Выдвигались новые требования к уровню разработки ПО (системный подход, вовлечение новых функций управления в процесс автоматизации, хранение и защита данных). Это потребовало дальнейшего совершенствования структуры отдела. В результате был сделан упор на два направления – программирование и системно-сетевое обеспечение.

К началу XXI в. на заводе не осталось ни одного подразделения, которое бы не использовало в своей работе автоматизированные функции управления.

Сегодня корпоративная информационная система (КИС) предприятия собирает и обрабатывает практически всю необходимую оперативную информацию. КИС решает следующие группы задач:

конструкторско-технологическая подготовка производства (КТПП) , в рамках которой объединены инструменты конструкторов и технологов. Это системы автоматизированного проектирования Pro/Engeneer, AutoCad, комплексы разработки техпроцессов: собственная разработка для основного производства и система TechCard в станкоинструментальном производстве, ПО в отделе технического развития и техническом отделе, а такж программная технология моделирования литья пластмасс MoldFlow;

автоматизированная система управления предприятием (АСУП), которая состоит из 24 информационных комплексов. Среди них – бухгалтерский учет и финансы, управление кадрами и сбытом, учет и контроль рабочего времени и т. д. Вышеперечисленные системы разработаны с использованием современных средств и баз данных: С++, Java, Delphi, Oracle, Visual FoxPro. При проектировании использовались среды Aris и Rational Rose.

На предприятии внедрены и программные средства с использованием систем визуализации.

В качестве операционных систем специалисты отдела используют ОС Novell 6, Windows NT/2000, клиентские DOS и Windows 95/98/NT/2000/XP/Vista.

Система была бы невозможна без локальной вычислительной сети (ЛВС). Она является основой для работы прикладного ПО, а также транспортной магистралью для информационных потоков в рамках КИС. ЛВС реализована на основе технологии Ethernet, при помощи оборудования Cisco (более 80 маршрутизаторов и коммутаторов). Связь обеспечивается волоконно-оптическими кабелями. В качестве базового используется семейство транспортных протоколов Ethetrnet (IEEE802.3). Носителями информации в КИС стали, естественно, рабочие серверы, которые, согласно идеологии системы, делятся на два основных класса – производственные и служебные. Производственные используются в бизнес-процессах, служебные выполняют вспомогательные функции (адресация, авторизация, фильтрация, управление и т. д.). На Минском заводе холодильников используется более 1600 персональных компьютеров, практически все они сетевые.

Имея 40-летний опыт работы и высококвалифицированный персонал, руководство ОИТ постоянно ищет новые оптимальные решения в сфере высоких технологий, которые помогают облегчить труд специалистов и сделать производство более эффективным. Сегодня в недрах отдела уже готовятся перспективные разработки, которые будут внедряться на предприятиях ЗАО «Атлант», а возможно и на других крупных предприятиях Республики Беларусь.



Вадим Константинов, начальник бюро системного анализа и развития АСУВадим Константинов, начальник бюро системного анализа и развития АСУ:

«Наша задача – понять, что нужно пользователю – бухгалтеру, экономисту или производственнику, и выразить все это на понятном программисту языке формул и схем.

Подразделение занимается разработкой технических проектов, других документов, которые необходимы для предварительного анализа. Результаты нашей работы используются в качестве основы для разработки ПО. Учитывая сложность и многогранность решаемых проблем, бюро использует современные программные средства разработки и проектирования бизнес-процессов, такие как Aris и Rational Rose»
.


Виктор Жуковский, заместитель начальника отдела информационных технологий по системно-техническому обеспечениюВиктор Жуковский, заместитель начальника отдела информационных технологий по системно-техническому обеспечению:

«Мы должны обеспечить работу инфраструктуры предприятия.

В наши задачи входит обеспечение надежной и защищенной передачи данных внутри предприятия, обеспечение взаимодействия между локальными подсетями и серверами филиалов и удаленное обслуживание технологического оборудования.

Специалисты отдела постоянно повышают уровень своей квалификации на сертифицированных учебных курсах компаний: Cisco, Microsoft, Citrix, Novell, Oracle, Borland, Sun, Rational и PTC. Как следствие, мы сами можем выявить и устранить любые неисправности средств вычислительной техники и ПО»
.


Михаил Богданов, начальник бюро автоматизации технических службМихаил Богданов, начальник бюро автоматизации технических служб:

«Любому предприятию, которое стремится работать эффективно, особенно в условиях финансово-экономического кризиса, необходимы инвестиции в IT. Ведь если этого не делать, то потом ликвидировать техническое отставание будет практически невозможно.

Наше подразделение выполняет проекты, связанные с совершенствованием технологического процесса и подготовкой данных для материального нормирования.

Основная задача, которая сейчас стоит перед нашим подразделением, – адаптация системы технологической подготовки производства к системе управления инженерными данными (PDM-системе). Сегодня мы разрабатываем ПО, которое позволит с минимальными трудозатратами обмениваться информацией с любыми ERP-системами наших партнеров, поставщиков, снабженческих и сбытовых организаций»
.


Игорь Бируля, заместитель начальника отдела информационных технологий по программному обеспечениюИгорь Бируля, заместитель начальника отдела информационных технологий по программному обеспечению:

Внедрение нового ПО поможет нам оптимизировать логистику. Сейчас мы занимаемся объединением информационных потоков завода с нашими основными партнерами по производственной кооперации. Уже почти реализован информационный обмен между нашим предприятием и Смоленским заводом холодильников. Данное решение позволит специалистам обоих производств оперативно отслеживать выполнение производственных заказов с последующим формированием планов снабжения по удовлетворению потребностей смоленских коллег в материалах.

В своих разработках мы стараемся применять наиболее перспективные IT-технологии и программные средства. Очень много времени и средств выделяем на повышение квалификации наших программистов. Молодые специалисты в обязательном порядке проходят обучение, которое проводят лучшие программисты нашего отдела. Иногда привлекаем преподавателей из лучших белорусских и российских учебных центров.

В ближайших планах – внедрение в нашем отделе ITIL и международная сертификация»
.


Елена Иванова, начальник бюро автоматизации вспомогательных службЕлена Иванова, начальник бюро автоматизации вспомогательных служб:

«Автоматизация процессов управления помогает заводу сократить издержки. Сегодня на предприятии используется разработанная нами система «Управления персоналом», которая охватывает не только отдел кадров, отдел труда и заработной платы, но и социальные объекты нашей организации (столовые, парковку и т. д.). При их посещении работник может рассчитаться за товары и услуги с помощью пропуска. При расчете зарплаты эти суммы с него удерживаются.

Недавно мы закончили модернизацию программ нашей медико-санитарной части. Сейчас работаем над новыми версиями ПО для санаторно-оздоровительного и физкультурно-оздоровительного комплексов»
.


Александр Овсяник, начальник бюро автоматизации экономических службАлександр Овсяник, начальник бюро автоматизации экономических служб:

«Во время кризиса любому предприятию нужно держать под строгим контролем свои финансовые потоки. Пять лет назад нами был разработан программный комплекс (ПК) «Управления финансами». С его помощью было сэкономлено около 8 млн долларов.

Наблюдаем большой интерес к нашей разработке со стороны других предприятий. Так, в июне этого года мы завершили внедрение ПК «Управление финансами» на ОАО «Минский комбинат силикатных изделий», выполнив интеграцию с их корпоративной информационной системой.

Планируем осуществить разработку ПО с учетом требований Международной финансовой отчетности»
.


Сергей Онучин, начальник бюро автоматизации коммерческих службСергей Онучин, начальник бюро автоматизации коммерческих служб:

«Внедряем современные технологии там, где раньше это было невозможно. Сейчас мы собираемся обеспечить совместимость заводских приложений с векторной графикой. Это даст возможность сделать, например, интерактивный каталог конструкторской документации для сервисных центров, который позволял бы масштабировать изображения и хранить их в базах данных. Это позволит значительно улучшить качество и скорость передачи информации нашим сервисным центрам».




Владислав Сущенко, начальник бюро перспективного программированияВладислав Сущенко, начальник бюро перспективного программирования:

«Группа перспективного программирования создавалась как некий флагман, который должен продвигать к реализации новые технологии отдела. Занимаемся мы и сопровождением стороннего ПО.

Это системы электронного документооборота, системы проектирования (CAD/САМ/САЕ), системы управления жизненным циклом изделия (PDM/PLM). В настоящее время приступаем ко второму этапу создания системы управления подготовкой производства на базе PLM-системы Windchill компании PTC. Работаем над этим проектом совместно с российскими коллегами из компании Ирисофт (Санкт-Петербург). Данное решение поможет нам не только сократить время выхода нового изделия на рынок, но и повысить квалификацию наших специалистов, т. к. внедряемая система это не просто новое ПО, а одна из самых прогрессивных мировых технологий управления жизненным циклом изделия.

Планируем включить в наши системы предприятия-партнеры, в первую очередь предприятия кооперации. Их у нас около 40 и расположены они практически по всей территории нашей страны»
.


Александр Угольник, начальник бюро технических средствАлександр Угольник, начальник бюро технических средств:

«Основная задача подразделения – обеспечить оперативный, с минимальными задержками ремонт оборудования, т. к. от этого зависит работа главного конвейера. Бюро занимается ремонтом и обслуживанием систем, установленных на предприятии в рамках АСУ. Это персональные компьютеры и системы штрихового кодирования. Мы обеспечиваем их профессиональный ремонт в случае поломки, а также проводим техническое обслуживание. На перспективу рассматриваем возможность использования на заводе Wi-Fi-терминалов».



Людмила Буевич, начальник бюро автоматизации основного производстваЛюдмила Буевич, начальник бюро автоматизации основного производства:

Бюро связано с организацией всех процессов автоматизации, которые сегодня существуют в основном производстве, начиная от стадии его планирования и заканчивая учетом готовой продукции на складе». Наше подразделение завершило большой проект, который поможет обеспечить регистрацию основных узлов на учетных точках всего предприятия на базе штрихового кодирования.

В ближайшем будущем собираемся заменить все оборудование для производственного учета, которое было внедрено в 1993 г. Это непростая задача, поскольку продукция у нас находится не только в разных частях завода, но и на других производствах»
.


Игорь Терещенко, начальник отдела информационных технологийИгорь Терещенко, начальник отдела информационных технологий:

«Нам нужно обеспечить производство эффективными элементами информационных технологий для успешного ведения бизнеса. Как Вы уже поняли из слов моих коллег, КИС ЗАО «Атлант» – это громадный комплекс технических и программных средств. Практически все прикладное ПО было разработано собственными силами. Оно базируется на единой базе данных, спроектированной в соответствии с принципами построения реляционной модели.

Сегодня автоматизированы практически все бизнес-процессы предприятия. КИС ЗАО «Атлант» я бы сравнил с нервной системой человека. Один из главных принципов ее построения – информация должна вводиться в месте ее появления и только один раз, а потом многократно использоваться в бизнес-процессах предприятия и помогать принятию оптимальных управленческих решений на всех уровнях менеджмента. Без дружного и квалифицированного коллектива этого результата мы бы не достигли.

В связи с 40-летием отдела хочу поблагодарить весь коллектив ОИТ за добросовестный труд, профессионализм и командную работу. Также хочу поблагодарить их семьи за терпение и понимание, т. к. работа IT-специалиста часто бывает очень напряженной.

Особую благодарность хочу выразить руководству ЗАО «Атлант», руководителям цехов и отделов, всем нашим пользователям за понимание и поддержку IT-проектов.

Не могу не отметить и наших партнеров: компанию «Белсофт», с которой мы работаем уже около 15 лет, компанию «Ирисофт», московское представительство компании PTC и многих других.

Думаю, у нас будет еще много успешных IT-проектов и не только на заводах ЗАО «Атлант», но и на других предприятиях».


Подписаться на журнал «IT Бел»


Обсуждается на форуме Обсуждается на форуме (всего 1 мнений).    На печать На печать    Отправить другу Отправить другу


Дата публикации: 2010-04-08 (7182 Прочтено)
Добавить новую статью
Copyright © BELERP.COM


Другие статьи раздела Выбор и внедрение системы автоматизации

   Этапы внедрения информационной системы

   Документооборот на предприятии и контроль информационных потоков

   Выбор системы - этап проекта внедрения

   Что означает понятие ERP?

   ERP поможет эффективно управлять бизнесом

   Практические советы руководителям: выбираем программное обеспечение для фирмы

   АСЭД для крупной организации

   Velcom переходит на групповые шаблоны Mobilkom austria group с помощью ERP-системы SAP

   Выбор программного обеспечения для организации нужно делать по этапам – или по правилам?

   Автоматизация «Беларуськалия» – масштабы впечатляют!



Какие аналитические отчеты BelERP.com должен предоставить пользователям в первую очередь?
Сравнение Систем в разрезе отраслей
Сравнение Систем по их функциональным возможностям
Сравнение ИТ-компании по различным факторам
Пользователь сам определяет условия отчета

РАБОТА
Просмотр вакансий  Вакансии  Добавить вакансию
Просмотр резюме  Резюме  Добавить резюме
ERP и ДР. ТЕХНОЛОГИИ


АНАЛИТИКА ERP-ПОРТАЛА

Импульс-ИВЦ | компания добавлена в аналитику сайта [2013-04-16]

Digital Security | компания добавлена в аналитику сайта [2011-07-04]

СИТРОНИКС ИТ (Ситроникс Информационные Технологии) | изменено название компании в аналитике сайта [2011-06-27]

Ситроникс Информационные Технологии | компания добавлена в аналитику сайта [2011-06-27]

БФТ-Проект | компания добавлена в аналитику сайта [2011-06-20]

Посмотреть все


 
RSS-канал RSS-канал :: О ERP-портале :: Реклама на BelERP.com :: Вопросы и предложения

Карта сайта: Новости :: Анонсы :: Статьи :: Глоссарий :: Описания ERP-систем и других систем

Разрешается цитирование и использование материалов ERP-портала с указанием активной ссылки на BelERP.com.
Проводим в Интернете постоянный мониторинг использования контента BelERP.com другими сайтами
.

Руководитель ERP-портала: Масловский Николай
 

Сейчас на сайте 63 гостей и
0 пользователей.