RSS-канал   Новости


ERP-решения и системы


ПУБЛИКАЦИИ
Выбрать раздел публикаций  Разделы публикаций  

Поддержите проект, разместите на сайте иконку ERP-портала BELERP.com

BELERP.com - ERP, CRM, MES, EAM, ERP-решения и системы управления предприятием

Код кнопки:

ИНТЕРЕС ПОСЕТИТЕЛЕЙ К ERP И СИСТЕМАМ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ

1С:Предприятие 86,82%
Microsoft Dynamics AX (Microsoft Axapta)4,40%
IFS Applications3,79%
Oracle E-Business Suite (OEBS)3,51%
SAP ERP (ранее SAP R/3)3,49%
Логин
Пароль

Что означает понятие ERP?

В статье упоминаются: ERP (Enterprise Resource Planning).


Автор: disguise для BelERP.com

Технология ERP была впервые применена международной исследовательской компанией Gartner Group около 20 лет назад, согласно ей, ERP (Enterprise-Resource Planning) – это комплексная система управления предприятием. Изначально системы типа ERP были ориентированы на производственные предприятия, но постепенно они стали применяться также в фирмах, оказывающих услуги.



В термине ERP можно выделить 2 главных аспекта – во-первых, он указывает на предприятие, во-вторых, на планирование ресурсов. Однако, объединить оба этих аспекта можно в разных определениях ERP. Так, в словаре (American Production and Inventory Control Society) ERP – это информационная система для идентификации и планирования всех ресурсов предприятия, которые необходимы для осуществления продаж, производства, закупок и учета в процессе выполнения клиентских заказов. Это более узкое определение. В широком смысле ERP можно рассматривать как методологию, которая помогает в планировании и управлении ресурсами предприятия, используемыми для производства, закупок, продаж, дистрибьюции и т.п.

Как говорилось выше, ERP охватывает все процессы предприятия. Это делает систему ERP довольно сложной в разработке. Ведь она должна удовлетворять запросам как финансового отдела, так и производственного, складского и других, а ведь эти подразделения работают совершенно по-разному. Более того, порой в этих отделах уже применяют какие-то свои специализированные программные продукты. В таком случае ERP-система может устанавливать не с «нуля», а объединять уже существующие системы в рамках предприятия. То есть, она станет между ними неким связующим звеном, которое поможет в оперативном обмене информацией. Таким образом, из одного подразделения можно будет теоретически «заглянуть» в информацию другого (в случае, если подобный доступ не запрещен системой ERP).

Тот факт, что система ERP может охватывать столь разные отделы, функции и параметры предприятия, объясняется тем, что она основывается на бизнес-процессах, которые, по сути, везде в той или иной мере схожи. ERP-система, работая с информацией всего предприятия, как правило, имеет отправной точкой появление заказа от клиента. Далее он «ведется» по всему предприятию, переходя из отдела в другой.

При этом схематически данный процесс может выглядеть следующим образом. Менеджер, получающий запрос на товар от клиента в офисе, заходит в бухгалтерскую составляющую ERP, чтобы проверить, не имеется ли за клиентом задолженности. Если оказывается, что клиент рассчитался по старым заказам, то менеджер проверяет другое: имеется ли на складе готовая продукция, которую можно поставить клиенту, если ее нет – то можно ли поставить ее в план производство. Если на складе продукция уже есть, то менеджер делает запрос на отгрузку, проверяя наличие свободных машин для транспортировки. Одновременно он может с помощью системы создать счет на оплату, который тут же предоставит клиенту. Думаем, что схема ясна. На разных предприятиях работа с ERP-системой может варьироваться в зависимости от особенностей производства и схем работы с клиентами. Мы привели лишь один пример.

Работа с заказом с помощью одной системы позволяет во всех отделах иметь о нем однозначную информацию. При «бумажной» системе такое происходит не сразу: пока менеджер получит информацию со склада о наличии продукции со склада, запасы на складе могут уже измениться. Бывает и такое, что пока менеджер выясняет «что да как», клиент может уже утомиться и решит уйти. Нередка и другая ситуация: менеджер видит, что в списке склада товар имеется и выставляет клиенту счет. Затем он посылает запрос на склад на отгрузку, но оказывается, что товара уже нет. Его пять минут назад отгрузили по запросу другого менеджера. Если бы все они работали в единой информационной системе, то таких ситуаций бы не возникало. Ну а создание разного рода отчетов по любому подразделений предприятия с помощью ERP-систем – это просто сказка!

Почему же при таком огромном количестве преимуществ методология ERP и созданные на ее основе системы, до сих пор применяются не на всех предприятиях? Может быть, дело в их стоимости? Что ж, это параметр, действительно, важен. При этом затрат требует не только покупка самой системы, но и правильная ее установка и модификация под деятельность предприятия. Однако, как показывает практика, есть еще одна причина, которая тормозит распространение ERP-систем. И название ей «привычка». Нельзя просто установить программное обеспечение на предприятии и начать радоваться эффекту. Так или иначе, придется изменить принципы работы и, возможно, бизнес-процессы. А вот как раз это так не любят люди. Они предпочитают работать по «накатанной», даже если понимают, что это не совсем эффективно.

Тем не менее, ERP методология уже давно зарекомендовала себя, и скептически настроенных людей по ее поводу осталось уже мало. Не зря она является результатом долгого развития информационных и управленческих технологий. Эта управленческая технология продолжает развиваться и в наши дни. Возможно, скоро место ERP займет другая, более совершенная технология и выполненная на ее базе система автоматизации бизнеса.


Обсуждается на форуме Обсуждается на форуме (всего 1 мнений).    На печать На печать    Отправить другу Отправить другу


Дата публикации: 2010-04-22 (5172 Прочтено)
Добавить новую статью
Copyright © BELERP.COM


Другие статьи раздела Выбор и внедрение системы автоматизации

   Этапы внедрения информационной системы

   Документооборот на предприятии и контроль информационных потоков

   Выбор системы - этап проекта внедрения

   ERP поможет эффективно управлять бизнесом

   Минский завод холодильников ЗАО «Атлант»: современные IT в действии

   Практические советы руководителям: выбираем программное обеспечение для фирмы

   АСЭД для крупной организации

   Velcom переходит на групповые шаблоны Mobilkom austria group с помощью ERP-системы SAP

   Выбор программного обеспечения для организации нужно делать по этапам – или по правилам?

   Автоматизация «Беларуськалия» – масштабы впечатляют!



BelERP.com обновился. Что Вы думате об этом?
Очень нравится (++)
Симпатично (+)
Однозначно! Старый дизайн был лучше (-)
А мне все равно, я не местный... :)

РАБОТА
Просмотр вакансий  Вакансии  Добавить вакансию
Просмотр резюме  Резюме  Добавить резюме
ERP и ДР. ТЕХНОЛОГИИ


АНАЛИТИКА ERP-ПОРТАЛА

Импульс-ИВЦ | компания добавлена в аналитику сайта [2013-04-16]

Digital Security | компания добавлена в аналитику сайта [2011-07-04]

СИТРОНИКС ИТ (Ситроникс Информационные Технологии) | изменено название компании в аналитике сайта [2011-06-27]

Ситроникс Информационные Технологии | компания добавлена в аналитику сайта [2011-06-27]

БФТ-Проект | компания добавлена в аналитику сайта [2011-06-20]

Посмотреть все


 
RSS-канал RSS-канал :: О ERP-портале :: Реклама на BelERP.com :: Вопросы и предложения

Карта сайта: Новости :: Анонсы :: Статьи :: Глоссарий :: Описания ERP-систем и других систем

Разрешается цитирование и использование материалов ERP-портала с указанием активной ссылки на BelERP.com.
Проводим в Интернете постоянный мониторинг использования контента BelERP.com другими сайтами
.

Руководитель ERP-портала: Масловский Николай
 

Сейчас на сайте 42 гостей и
0 пользователей.