RSS-канал   Новости


ERP-решения и системы


ПУБЛИКАЦИИ
Выбрать раздел публикаций  Разделы публикаций  

Поддержите проект, разместите на сайте иконку ERP-портала BELERP.com

BELERP.com - ERP, CRM, MES, EAM, ERP-решения и системы управления предприятием

Код кнопки:

ИНТЕРЕС ПОСЕТИТЕЛЕЙ К ERP И СИСТЕМАМ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ

1С:Предприятие 86,82%
Microsoft Dynamics AX (Microsoft Axapta)4,40%
IFS Applications3,79%
Oracle E-Business Suite (OEBS)3,51%
SAP ERP (ранее SAP R/3)3,49%
Логин
Пароль

Документооборот на предприятии и контроль информационных потоков

В статье упоминаются: ERP (Enterprise Resource Planning).


Автор: igr74 специально для BelERP.com

Системы ERP, которые широко внедряются на российских предприятиях, решают лишь часть проблем управления. Эти системы западного образца, и адаптируются к российским условиям Заказчиков российскими фирмами. Основная база, и основная аналитическая составляющая, остается продуктом западной управленческой мысли.
Документооборот, призванный решить проблему бумажных носителей, в российских реалиях, ведет к увеличению затрат, а системы контроля, которые так любят современные руководители, работают неполноценно, увеличивая штат, и как следствие увеличивает стоимость продукции или услуги.



Использование западных технологий необходимо, но процесс адаптации западного программного обеспечения к российским условиям, может быть другим. Изменение выходной и отчетной документации, которое проводиться для программных продуктов со стороны Заказчика, конечно же, необходимо. Но, к сожалению, изменение аналитики, методик расчета основных показателей, методик сбора первичной информации не проводиться. Основные изменения при внедрении западного программного обеспечения, должно проходить в структуре предприятия. Изменения должны учитывать, состояние рынка труда, текучесть кадров на основном и вспомогательных производствах, общий уровень образования и квалификации кадров. Данные факторы учитывают программы социальной направленности, проводимые в развитых странах, программы для рынка труда, для переподготовки и работе с кадровым потенциалом. Такие программы анонсируются государством и бизнесом, и являются частью всей западной инфраструктуры (например, программа миграции работников в Евросоюзе).

Для западного ПО, такие программы реализуются настолько давно, что при разработке нового программного обеспечения, аналитики просто не учитывают этих факторов, подразумевая, что при внедрении в других странах, с иной культурой производства, произойдет унификация принципов.

Такая работа по адаптации программного обеспечения не может проходить в рамках одной фирмы или проекта. Это системная работа, затрагивает основные принципы работы с Трудовым Кодексом, с промышленностью, с транспортом и связью. Параллельно с работой по адаптации иностранного программного обеспечения, должна проводиться работа по изменению законодательства, по внесению изменений в инструкции, ГОСТ, технические условия, правила, исполнительную документацию.

Так же существенное влияние оказывает старое, но ещё используемое, советское законодательство в области учета кадровых ресурсов. Постоянное внимание к государственным инициативам, совмещение коммерческих интересов с интересами государства. Документооборот в таких условиях должен соответствовать стандартам, которые не совмещаются с коммерческой деятельностью самого предприятия. Естественно, иностранное программное обеспечение, предназначенное для коммерческого использования, должно быть доработано. В процессе таких доработок возможны изменения самого смысла введения электронного документооборота.

Ведения архивных баз в электронном виде, систематизация информации, придание электронной переписке некого определенного статуса, все эти проблемы внедрения электронного документооборота, решаются пока в отдельных случаях, но не как система. Само собой никто не говорит о введении общероссийских баз данных, о совмещении информационных ресурсов министерств и ведомств. О создании коллегиального центра управления и хранения информации. Это прожекты, которые пока не воспринимаются всерьез.

Попытки стандартизации программного обеспечения в рамках адаптации к российским условиям предпринимаются постоянно, но дело не доходит до системных проектов. Ведомственность и пересечение интересов руководств ведомств, стандартизированная внутриведомственная отчетность, которая не менялась со времен Советского Союза. Являются основной причиной неэффективного внедрения.

Основная задача документооборота перемещение информации, и доведение информации до заинтересованных лиц. Задачи же российского документооборота, контроль исполнения, и распределение ответственности, в части распределения информационных потоков задачи практически не решаются. Отчетность и контроль, которые входят в систему документооборота западного программного обеспечения занимают не основное место, по сравнению с распределением информационных потоков.

Организация групповой работы, наиболее важная составляющая в современной стратегии развития, практически не применяется в России, и доработки западного программного обеспечения в этой части практически не ведутся. Как результат, системы документооборота внедряемые на предприятиях российского сектора экономики, это фиксаторы событий, поисковые и архивные системы, но не системы безбумажного документооборота.


Обсуждается на форуме Обсуждается на форуме (всего 1 мнений).    На печать На печать    Отправить другу Отправить другу


Дата публикации: 2011-02-01 (2568 Прочтено)
Добавить новую статью
Copyright © BELERP.COM


Другие статьи раздела Выбор и внедрение системы автоматизации

   Этапы внедрения информационной системы

   Выбор системы - этап проекта внедрения

   Что означает понятие ERP?

   ERP поможет эффективно управлять бизнесом

   Минский завод холодильников ЗАО «Атлант»: современные IT в действии

   Практические советы руководителям: выбираем программное обеспечение для фирмы

   АСЭД для крупной организации

   Velcom переходит на групповые шаблоны Mobilkom austria group с помощью ERP-системы SAP

   Выбор программного обеспечения для организации нужно делать по этапам – или по правилам?

   Автоматизация «Беларуськалия» – масштабы впечатляют!



Что Вы думаете о системах класса ERP?
Это круто и дорого!
1С рулит! Кто сказал, что 1С не ERP?
Слышал про такие буквы... Но не видел!
MS Excel forever! На ERP денег нет.
Да что Вы носитесь с этой ERP! Прям как дети.
Уже разработали ERP для газетного киоска... :)

РАБОТА
Просмотр вакансий  Вакансии  Добавить вакансию
Просмотр резюме  Резюме  Добавить резюме
ERP и ДР. ТЕХНОЛОГИИ


АНАЛИТИКА ERP-ПОРТАЛА

Импульс-ИВЦ | компания добавлена в аналитику сайта [2013-04-16]

Digital Security | компания добавлена в аналитику сайта [2011-07-04]

СИТРОНИКС ИТ (Ситроникс Информационные Технологии) | изменено название компании в аналитике сайта [2011-06-27]

Ситроникс Информационные Технологии | компания добавлена в аналитику сайта [2011-06-27]

БФТ-Проект | компания добавлена в аналитику сайта [2011-06-20]

Посмотреть все


 
RSS-канал RSS-канал :: О ERP-портале :: Реклама на BelERP.com :: Вопросы и предложения

Карта сайта: Новости :: Анонсы :: Статьи :: Глоссарий :: Описания ERP-систем и других систем

Разрешается цитирование и использование материалов ERP-портала с указанием активной ссылки на BelERP.com.
Проводим в Интернете постоянный мониторинг использования контента BelERP.com другими сайтами
.

Руководитель ERP-портала: Масловский Николай
 

Сейчас на сайте 42 гостей и
0 пользователей.