RSS-канал   Новости


ERP-решения и системы


ПУБЛИКАЦИИ
Выбрать раздел публикаций  Разделы публикаций  

Поддержите проект, разместите на сайте иконку ERP-портала BELERP.com

BELERP.com - ERP, CRM, MES, EAM, ERP-решения и системы управления предприятием

Код кнопки:

ИНТЕРЕС ПОСЕТИТЕЛЕЙ К ERP И СИСТЕМАМ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ

1С:Предприятие 86,82%
Microsoft Dynamics AX (Microsoft Axapta)4,40%
IFS Applications3,79%
Oracle E-Business Suite (OEBS)3,51%
SAP ERP (ранее SAP R/3)3,49%
Логин
Пароль

Этапы внедрения информационной системы

Автор: Tania30 специально для BelERP.com

Процесс внедрения ИС предполагает ряд этапов.



Сначала происходит выбор наиболее подходящей ИС. Здесь учитывается ряд факторов. Во-первых, соответствие функциональные возможностей корпоративной информационной системы с организацией работы на предприятии. Этот факт оказывает значительное влияние на конечную оценку КИС. Расхождения между реальной системой бизнес-процессов и заложенной в КИС приведут к реорганизации, вплоть до реинжениринга, бизнес-процессов в организации с дополнительными затратами трудовых и финансовых ресурсов.

Во-вторых, возможности интеграции модулей различных информационных систем. На сегодняшний момент существует несколько десятков универсальных либо специализированных КИС различных производителей, различающихся как стоимостью, так и функциональными возможностями. Одними из наиболее полнофункциональных ИС можно назвать продукты немецкой компании SAP AG (например, mySAP Business Suite), но это также и наиболее дорогостоящие решения (от 500 тыс. долларов и выше). Кроме того, ориентированные на западные организационные структуры они требуют проведения боле значительной реорганизации. Из отечественных разработок – «Галактика», «Парус». По функциональности они уступают SAP, но лучше учитывают наши реалии.

После выбора КИС на этом же этапе осуществляется расчет ожидаемой величины совокупной стоимости владения (ССВ), которая складывается из так называемых явных и неявных затрат. Причем, именно последние составляют наибольшую часть ССВ. Поэтому ССВ информационной системы с более низкой закупочной ценой (затраты на приобретение технических средств и ПО) в итоге может оказаться выше чем у более дорогой КИС. Во многих источниках соотношение явных и неявных затрат определяется как 30 и 70% соответственно.

На втором этапе, проводятся необходимые изменения в работе автоматизируемых подразделений. Они могут быть разной глубины в зависимости особенностей КИС. При внедрении только отдельных модулей ИС, каких либо серьезных преобразований в системе управления и организационной структуре не требуется. Изменения затрагивают только те отделы и службы, в которых выполняются автоматизируемые данным модулем функции. Этот этап является наиболее сложным с точки зрения влияния на него человеческого фактора. Сотрудникам придется менять привычный распорядок работы, изучать новые вида работ, переходить в другие отделы. Поэтому и сроки выполнения данного этапа могут увеличиваться в разы. Кроме того, на некоторое время снизится результативность выполняемых ими ранее функций. Параллельно со вторым этапом происходит закупка выбранной КИС. Стороны оговаривают условий сделки, составляется и подписывается договор.

На четвертом этапе и происходит непосредственное внедрение модуля. Помимо ИТ-специалистов (инсталляция операционной системы и ПО, настройка оборудования и баз данных, перенос информации из существующей ИС в новую, первичное тестирование и устранение неполадок), здесь задействованы и те работники, для которых предназначена КИС. Они участвуют в бета-тестировании ИС, и процесс внедрения можно будет считать завершенным только когда все основные неполадки будут устранены.


Обсудить на форуме Обсудить на форуме    На печать На печать    Отправить другу Отправить другу


Дата публикации: 2011-02-01 (13283 Прочтено)
Добавить новую статью
Copyright © BELERP.COM


Другие статьи раздела Выбор и внедрение системы автоматизации

   Документооборот на предприятии и контроль информационных потоков

   Выбор системы - этап проекта внедрения

   Что означает понятие ERP?

   ERP поможет эффективно управлять бизнесом

   Минский завод холодильников ЗАО «Атлант»: современные IT в действии

   Практические советы руководителям: выбираем программное обеспечение для фирмы

   АСЭД для крупной организации

   Velcom переходит на групповые шаблоны Mobilkom austria group с помощью ERP-системы SAP

   Выбор программного обеспечения для организации нужно делать по этапам – или по правилам?

   Автоматизация «Беларуськалия» – масштабы впечатляют!



Что Вы думаете о кризисе в ИТ-сфере?
Все еще продолжается!
Рынок потихоньку оживает и это радует.
А он был? Покажите мне его :)

РАБОТА
Просмотр вакансий  Вакансии  Добавить вакансию
Просмотр резюме  Резюме  Добавить резюме
ERP и ДР. ТЕХНОЛОГИИ


АНАЛИТИКА ERP-ПОРТАЛА

Импульс-ИВЦ | компания добавлена в аналитику сайта [2013-04-16]

Digital Security | компания добавлена в аналитику сайта [2011-07-04]

СИТРОНИКС ИТ (Ситроникс Информационные Технологии) | изменено название компании в аналитике сайта [2011-06-27]

Ситроникс Информационные Технологии | компания добавлена в аналитику сайта [2011-06-27]

БФТ-Проект | компания добавлена в аналитику сайта [2011-06-20]

Посмотреть все


 
RSS-канал RSS-канал :: О ERP-портале :: Реклама на BelERP.com :: Вопросы и предложения

Карта сайта: Новости :: Анонсы :: Статьи :: Глоссарий :: Описания ERP-систем и других систем

Разрешается цитирование и использование материалов ERP-портала с указанием активной ссылки на BelERP.com.
Проводим в Интернете постоянный мониторинг использования контента BelERP.com другими сайтами
.

Руководитель ERP-портала: Масловский Николай
 

Сейчас на сайте 31 гостей и
0 пользователей.